Voyage en pays syndical

Mieux comprendre et gérer le fait syndical

" Do you speak syndicats ? "

 

«...Il n’y a pas de stratégie, pour celui qui ne sait pas lire une carte...’’


Programme

1. Les syndicats hier et aujourd’hui

  • Conséquences pour le management.

2. Syndicats et partenaires sociaux... dans l'opérationnel

  • Les familles de partenaires sociaux
  • Comment se fabriquent les militants ?
  • Le jeu d'acteurs en 5 dimensions :
  1. Le pouvoir institutionnel
  2. Le pouvoir du terrain
  3. La structuration de l'équipe syndicale et les jeux de rôles
  4. Le lien avec les alliés potentiels :Inspection du travail, experts, etc...
  5. L'organisation du dysfonctionnement hiérarchique

◗ Mise en situation autour des questions de délégués

 

3. Comment construire une stratégie sociale : 4 options possibles

4. Comment établir une feuille de route au niveau du management

5. Comment construire un partenariat avec         
les acteurs syndicaux

  • Conditions à remplir
  • C'est quoi un leader positif

6. Gestion des relations sociales à mettre en place

◗ Mise en situation autour de relations difficiles avec les partenaires sociaux sur des situations concrètes :
➜ Comment mieux gérer les heures de délégation ?
➜ Comment agir quand un délégué vous met en cause ?
➜ Comment répondre si on est pris à partie ?
➜ Comment s'y prendre ?

 

 

Tarifs : Nous consulter sur la base d'un devis

OBJECTIFS

■ Situer l'état des syndicats, leurs stratégies possibles aujourd'hui et évaluer les risques pour l'entreprise
■ Comprendre et décoder les jeux, les comportements, les stratégies possibles, les méthodes d'occupation du terrain des partenaires sociaux.
■ Définir sa stratégie sociale et sa feuille de route

Pré-requis

■ Être confronté au fait syndical ou souhaitant mieux connaître le mode de fonctionnement des partenaires syndicaux.

modalités PÉDAGOGIQUEs

■ Formation concrète et opérationnelle basée sur une expérience terrain et une fine observation des rapport sociaux.
■ Animée de façon interactive et imagée en permanence par des situations concrètes et des exemples vécus, cette journée offre une vision des façons de faire des partenaires sociaux.
■ Cette formation permet de se situer sur l'état des relations sociales et syndicales dans votre entreprise.

PUBLIC

■ Directeur et Responsables des ressources humaines
■ Managers opérationnels de tous niveaux
■ Responsables des relations sociales
■ Managers opérationnels de tous niveaux

DURÉE

■ 1 jour soit 7 heures

Validation

■ Évaluation "à chaud" de la satisfaction des stagiaires au travers d’un questionnaire et la réalisation d’un miroir global transmis à l’entreprise
■ Feuille d’émargement

Sanction

■ Attestation de stage en fin de formation

LE FORMATEUR

Francois INTROVIGNE

François INTROVIGNE

CONSULTANT DANS LE DOMAINE DES RELATIONS SOCIALES


■ Consultant dans le domaine des Relations Sociales, expert auprès de l’APM, animateur de réseau, connu et reconnu comme homme de terrain. Comme un poisson dans l’eau en usine, il mesure depuis de très nombreuses années les évolutions de l’entreprise, au travers d’interventions opérationnelles. Formateur et conférencier apprécié pour son dynamisme, maniant provocation et humour, anecdotes et concepts... Identifié comme expert des relations sociales, son parcours lui donne une fine connaissance du monde économique.